3.1 Виды управления по целям (МВО): OKR (цели и ключевые результаты) и BSC (сбалансированные показатели);
3.2 KPI’s, как часть систем MBO и другие показатели, применяющиеся в них (KRI’s, PI’s и RI’s);
3.3 Алгоритм разработки и внедрения системы вознаграждения в МВО. Выбор способа декомпозиции целей, матрица ответственности разработчиков и управление изменениями;
3.4 Кейс.